Dr. Burkhard Bensmann: Persönliche Beratung für Führungskräfte

  • Executive Coaching
  • Organisationsberatung
  • Vorträge und Workshops

Zielgruppe: Führungskräfte der ersten Ebene

Mein Beratungsfokus liegt auf dem Top-Management. Hier kann ich die größte Hebelwirkung erzielen. Ich freue mich, dass ich in den vergangenen Jahren zahlreichen Menschen dieser Ebene insbesondere in Veränderungssituationen wirksame Unterstützung bieten konnte – so wird es auch in Zukunft sein.

Hybride Beratung – analoge und digitale Wege verknüpfen

Seit Jahren entwickle und nutze ich digitale Wege und Instrumente in meiner Arbeit als Berater und Executive Coach.
Auch in Coachingprozessen hat sich aus Sicht meiner Kunden eine Kombination aus Vor-Ort-Treffen und digitalen Sprints bewährt. Ich biete verschiedene Coaching-Pakete, die analoge und digitale Elemente wirksam verknüpfen.

Beratung international

Meine Kunden sind in der gesamten Welt tätig und ich begleite sie auch im Ausland – vorzugsweise digital.  Mein Hauptstandort ist nachwievor Deutschland.
Und seit 2022 führe ich zusätzlich zu meinen etablierten Beratungs- und Coachingmaßnahmen ein spezifisches Angebot durch, nämlich das Intensivcoaching auf Lanzarote.

Neues Angebot: Persönlicher Planungstag – Zuversicht und Zutrauen fördern

Haben Sie das Gefühl, dass Ihnen die Zeit zwischen den Fingern verläuft? Dass Sie von unwesentlichen Dingen abgelenkt werden und dass Sie das Eigentliche stärker in den Fokus nehmen sollten?

Ich lade Sie ein, ab jetzt die Zügel wieder selbst in die Hand zu nehmen. Und dazu gebe ich Ihnen ein konkretes Konzept an die Hand: den Persönlichen Planungstag: verschaffen Sie sich Rückblick, Gegenwartsklarheit und einen kraftvollen Ausblick.

Der Ablauf ist erprobt. Er ermöglicht es Ihnen, wieder stärker zum Gestalter Ihres Lebens zu werden!

Selbstführung Inhouse-Seminare 2024

Ich erläutere in diesem Inhouse-Seminar erprobte Konzepte, Werkzeuge und Methoden, damit Sie sich mit dem Konzept der Selbstführung wirksam auf Kurs bringen und halten können. Sie erfahren die Grundlagen erfolgreicher Eigenführung und lernen ein praxisnahes Modell („Die sieben Felder der Selbstführung“) anzuwenden.

Zahlreiche Fallbeispiele und Praxistipps sorgen für einen hohen Bezug zum Führungsalltag. Mithilfe eines Fragebogens analysieren sie, wo persönliche Stärken und Schwächen liegen.

Zum Abschluss definieren Sie konkrete Schritte zur Optimierung der Selbstführung.